La méthode Kaizen chez Celada
Celada a lancé depuis longtemps un programme Kaizen destiné à tous ses collaborateurs, fondé sur une nouvelle approche visant à améliorer les performances de l’entreprise et le bien-être des personnes qui y travaillent.
Une méthode, une philosophie
La méthode Kaizen est à la fois une philosophie et une méthodologie japonaise visant à favoriser l’amélioration continue de l’ensemble de la structure de l’entreprise. Elle est le fruit de la fusion de deux termes: KAI (changement, amélioration) et ZEN (bon, meilleur), et signifie changer pour le mieux, en permanence.
Masaki
Imai
Le premier à parler du Kaizen fut Masaaki Imai qui, en 1986, illustra la philosophie d’entreprise à l’origine des succès de l’industrie japonaise des années 80, en faisant notamment référence à Toyota.
Les 5 chantiers de Celada
Cinq chantiers sont actifs chez Celada: il s’agit de groupes interfonctionnels qui travaillent à la résolution des problèmes; les chantiers se réunissent périodiquement pour partager le chemin parcouru et les nouveaux objectifs identifiés.